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《主题园区的运营创新》专题培训

2018-03-01

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培训背景

随着房地产行业利润空间收缩,进军产业地产已被众多房企视为重要的转型方向之一,各类高新区、开发区也面临运营创新和产业升级,产业地产虽同属房产业,但与传统的房地产开发大相径庭,很多房地产巨头仍就无法很好的规划、运营产业地产项目。

产业空间本身就是跨界而来,从地产到产业,本就是两个大不相同的领域,如果再到更细分的产业,之前的区隔就更是十万八千里。如何做好园区产业运营,成为入场新兵及地产思维的产业主题园区老同志们最头痛的问题。


培训对象

1、 产业地产公司或主题园区、特色小镇、产业新城项目的高管及中层策划营销运营管理人员;

2、 转型经营的传统地产开发商的高层决策及中层运营人员;

3、 高新区、开发区管委会各级领导及策划招商运营人员;

4、 孵化器、加速器、众创空间运营人员;

5、 政府及咨询机构产业规划、招商及运营管理人员。


培训目的

1、掌握新常态下产业地产/主题园区运略体系;

2、知悉产业地产/主题园区典型运营商的运营模式;

3、掌握产业地产/主题园区运营创新、政策设计、孵化器运营、产业互联网及智慧运营、园区运营常见问题及治理方法;

4、掌握产业地产/主题园区服务外包、投融资策略与产业并购策略。


培训课件提纲

《主题园区的运营创新》课件提纲

(本提纲的“园区或产业园区”均涵盖产业园区、特色小镇、产业新城)

第一篇  主题园区运营战略认知

第一节:主题园区的战略运营认知

第二节:主题区区到底是以产业运营为重,还是以地产开发为重

第三节:主题园区开发运营中常用见的N个问题和X种死法

第四节:产城人融合发展的趋势及产业运营战略新思维

  (一) 园区建设新九通一平理念

  (二) 产业融合、产业升级与主题园区的运营创新

  (三) 运营与招商、销售的关系

第二篇 主题园区的运营规划及标杆案例解析

第一节:主题园区运营规划范畴

第二节:主题园区运营的三驾马车

  (一)物业管理是基础

  (二)商业配套是保障

  (三)产业运营是驱动

第三节:典型主题园区代表的运营模式解析

  (一) 华夏幸福运营模式解析

  (二) 张江高科的运营模式解析

  (三) 天安数码城的运营模式解析

  (四) 联东U谷的运营模式解析

  (五) 招商蛇口的运营模式解析

第三篇  主题园区产业运营创新

第一节:主题园区产业运营常见的问题和失败的案例

  (一)主题园区产业运营常见的问题

  (二)主题园区产业运营失败的案例解析

第二节:主题园区产业运营的内涵及范畴

  (一)主题园区的产业运营创新

          1、园区产业运营模式的创新(附张江高科案例解析)

          2、园区产业优惠政策创新

          3、园区综合服务创新(代表性案例解析)

  (二)主题园区特色运营策略

  (三)主题园区产业运营的服务

          1、企业服务

          2、产业公共服务

          3、产业互联网服务

  (四)主题园区运营五大特色服务(附案例解析)

          1、产业投融资服务

          2、公共技术服务

          3、人力资源服务

          4、市场拓展服务

          5、智慧信息服务

第三节:产业运营孵化器是标配吗

  (一)科技孵化器服务分类

  (二)科技孵化器服务架构

  (三)科技孵化器服务进阶

  (四)科技孵化器的成本结构和收入类型

  (五)科技孵化器的能力图谱

 (六)科技孵化器的运营模式

第四节:主题园区的品牌复制扩张

  (一)园区品牌复制经营的前提条件

  (二)园区品牌复制经营的模式

  (三)品牌扩张较为成功的例子

  (四)园区异地扩张的三个误区

第四篇  主题园区的产业政策运作及案例解析

第一节:主题园区的公共关系构成

第二节:主题园区的政商关系

第三节:主题园区的产业政策研究梳理

第四节:主题园区的产业扶持政策设计及运作

第五节:主题园区的资质认定和政策项目申报

第五篇  主题园区的投资基金设立、产业地产项目融资运作及案例解析

第一节:产业园区的产业基金运作

  (一)基地+基金

  (二)产业+基金

  (三)产业基金案例解析

第二节:产业园区的融资策略

  (一)产业地产的核心痛点:金融

  (二) 产业园区投融资模式

    1、华厦幸福等标杆产业园区融资案例解析

第六篇  主题园区新兴产业的服务外包及案例解析

第一节: 园区产业/企业的服务外包内涵、范围

第二节:服务外包产业

第三节:服务外包路径

第四节:服务外包的风险管理

第五节:服务外包的案例解析

第七篇  主题园区新兴产业的融资、投资、并购策略及案例解析

第一节:产业资本运营及融资并购理论

第二节:产业项目商业计划书策划编制

第三节:产业项目融资路演及园区双创大赛

第四节:战略性新兴产业企业融资策略及重点行业案例解析

第五节:战略性新兴产业企业投资策略及重点行业案例解析

第六节:战略性新兴产业企业并购整合及重点行业案例解析


本次主题课程收益

1、系统掌握新常态下产业地产/主题园区战略认知和规划体系;

2、深度学习产业地产/主题园区典型运营商的商业模式;

3、掌握产业地产/主题园区招商销售推广实操策略;

4、掌握产业地产/主题园区运营创新规划和全程实操技巧。


讲师个人简介

讲师介绍:

王玉祥

赢城创始合伙人,总裁

中大EMBA,社科院产经博士

中山大学客座教授

博士智库特聘专家

贵州财大客座教授

前海智库特聘专家

广东中小企业管理咨询专家

英国特许房屋经理学会讲师

斯坦福大学企业系统化研究员


从业经历:

十多年专注产业园区、特色小镇、产业新城的培训、规划、招商、运营和投融资;创立了中国领先的产业&园区品牌—赢城智库、赢城智谷、赢城数谷、赢城艺谷。

     近年来为几十家产业地产企业及各地政府部门开展培训,在国内运营服务近50个高端科技园、特色小镇、产业新城及写字楼、总部基地项目。

      近期培训服务的客户有中交城投、碧桂园产城、天安数码城、华润置地、金地集团、招商局集团、东莞光大集团、郑州和昌集团、深圳特建发集团、深投控集团、深福保集团、顺德控股集团、顺德科创集团、昆钢集团、北京城建集团、北京经开区、贵州毕节地区政府、苏州镇江地区政府、徐州市政府、济南市政府、郑东新区管委会、英国房屋经理人学会等。

    近期规划招商运营项目有松山湖国家高新区、汇峰中心总部基地、华南智慧城、东莞市32镇街科技载体发展规划、国际金融创新园、上市企业总部基地、大家艺术区、昆明移动互联网&银河T-PARK科技园、株洲智慧谷、常徳智慧谷、中粮农业健康生态谷、上海交大国家大学科技园、苏州大数据产业园、郑州智慧供应链小镇、松山湖互联网产业园、新智汇智能产业总部基地、深圳大浪时尚创意小镇、深圳优创空间、顺德高新区、中德工业服务区、新加坡丰树国际创智园、南海粤港澳青年创业社区、佛山保利中心、南沙自贸区国际贸易与跨境电商示范基地。


赢城智库-王玉祥老师产业地产课程片花视频,点击查看


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