赢城智库 INCHAM THINK TANK

培训课程《产业园区、特色小镇、产业新城的规划、招商与运营管理》介绍

2019-08-19

3,378
0

讲师介绍:

746645794338938739.jpg

王玉祥

赢城创始合伙人,总裁

中大EMBA,社科院产经博士

中山大学客座教授

博士智库特聘专家

贵州财大客座教授

前海智库特聘专家

广东中小企业管理咨询专家

英国特许房屋经理学会讲师

斯坦福大学企业系统化研究员

从业经历:

十多年专注产业园区、特色小镇、产业新城的培训、规划、招商、运营和投融资;创立了中国领先的产业&园区品牌—赢城智库、赢城智谷、赢城数谷、赢城艺谷。

     近年来为几十家产业地产企业及各地政府部门开展培训,在国内运营服务近50个高端科技园、特色小镇、产业新城及写字楼、总部基地项目。

      近期培训服务的客户有中交城投、碧桂园产城、天安数码城、华润置地、金地集团、招商局集团、东莞光大集团、郑州和昌集团、深圳特建发集团、深投控集团、深福保集团、顺德控股集团、顺德科创集团、昆钢集团、北京城建集团、北京经开区、贵州毕节地区政府、苏州镇江地区政府、徐州市政府、济南市政府、郑东新区管委会、英国房屋经理人学会等。

    近期规划招商运营项目有松山湖国家高新区、汇峰中心总部基地、华南智慧城、东莞市32镇街科技载体发展规划、国际金融创新园、上市企业总部基地、大家艺术区、昆明移动互联网&银河T-PARK科技园、株洲智慧谷、常徳智慧谷、中粮农业健康生态谷、上海交大国家大学科技园、苏州大数据产业园、郑州智慧供应链小镇、松山湖互联网产业园、新智汇智能产业总部基地、深圳大浪时尚创意小镇、深圳优创空间、顺德高新区、中德工业服务区、新加坡丰树国际创智园、南海粤港澳青年创业社区、佛山保利中心、南沙自贸区国际贸易与跨境电商示范基地。


培训对象:

1、产业地产公司或主题园区、特色小镇、产业新城项目的公司高管及核心中层策划营销运营管理人员;

2、转型经营的传统地产开发商的中高层决策人员;

3、高新区、开发区管委会领导及核心策划招商运营人员;

4、孵化器、加速器、众创空间投资人;

5、政府及咨询机构产业规划、空间规划及运营负责人。


培训目的:

1、 让学员系统掌握新常态下产业地产/主题园区战略认知和规划体系;

2、 探索产业地产/主题园区典型运营商的商业模式; 

3、 了解和掌握产业地产/主题园区招商销售推广实操策略;

4、 提升学员产业地产/主题园区运营创新规划和全程实操技巧。

5、 了解和掌握产业互联网与智慧园区的运营要素。


培训内容:

城市发展与产业变革的时代, 产业地产践行者们面临哪些问题? 

产业地产,做产业还是做地产? 

拿了地该怎么干?如何规划、招商与运营? 

非核心区位的地块怎么做园区? 

传统园区遇到瓶颈,企业资源有限,如何实现运营创新? 

... ... 


《产业园区、特色小镇、产业新城的规划、招商与运营管理》课件提纲

(本提纲的“园区或产业园区”均涵盖产业园区、特色小镇、产业新城)

规划篇

第一节:产业园区规划范畴

第二节:园区选址立项规划

(一) 园区立项规划内容

(二) 园区立项规划案例

    案例一:东莞松山湖—企业上市加速器

    案例二:新加坡丰树—国际创智园

    案例三:广佛—中企绿色总部基地

    案例四:中以国际科技合作产业园—中国水谷

第三节:园区产业规划及战略定位规划

(一)影响园区产业规划的因素

(二)园区产业规划的常用方法

(三)园区产业规划及战略定位规划案例解析

    案例一:南沙自贸区·国际贸易&跨境电商总部基地

    案例二:郑州航空港--兴瑞·全球供应链小镇

    案例三:佛山中德工业服务区核心区·IBC产业新城

    案例四:苏州科技城·数智产业总部基地

    案例五:广东金融高新区

(四)园区产业规划之3个聚集

第四节:园区空间、建筑与工程规划

第五节:园区商业模式规划

(一) 园区典型商业模式的代表

(二) 华夏幸福产业新城开发模式解析

(三) 张江高科的科技投行模式解析

(四) 天安数码城的综合运营模式解析

(五) 联东U谷的专业园开发模式解析

(六) 招商蛇口的园区+资本前港后城模式解析

第六节:园区招商规划

第七节:园区运营规划

第八节:园区运营规划案例

案例一:南沙国贸中心


招商篇

第一节  招商

(一)产业园招商“六部曲”

(二)产业园区核心价值的梳理

(三)产业园区的招商手段

(四)产业园区的公共关系营销

第二节  推广

(一)园区的品牌打造

(二)园区的活动推广

(三)园区的话题事件与网络营销

第三节  案例

案例一:汇峰总部基地

案例二:松山湖互联网产业园

案例三:新智汇智能产业总部基地


运营篇

第一节:产业园区运营的三驾马车

(一)物业管理是基础

(二)商业配套是保障

(三)产业运营是驱动

第二节:产业园的运营创新

(一)园区产业运营模式创新

(二)园区优惠政策创新

(三)园区综合服务创新

第三节:运营案例解析

(一)深圳国际科技商务平台

(二)深圳国际科技金融平台

(三)深圳科技服务交易平台

(四)苏州工业园

(五)腾讯开源研发平台

(六)赢城六大产业平台

(七)绿地企服平台

第三节:科技孵化器的运营

第四节:产业园区运营的常见“病”

(一)运营不适症的四大症候

(二)少理念,园区运营战略缺失

(三)欠路数,园区运营模式模糊

(四)缺专才,园区运营人员匮乏

(五)没章法,园区运营管理滞后

第五节:产业园区的品牌复制扩张

(一)园区品牌复制经营的前提条件

(二)园区品牌复制经营的模式

(三)品牌扩张较为成功的例子

(四)园区异地扩张的三个误区


产业互联网与智慧园区

第一节  产业互联网

(一)产业互联网服务

(二)产业互联网服务平台

(三)产业互联网区域大数据服务平台案例

(四)工业云园区案例

(五)AI开放平台案例

(六)智能产业云案例

第二节  智慧园区

(一)建设智慧园区的意义

(二)智慧园区建设理念

(三)智慧园区建设目标

(四)智慧园区建设整体框架

(五)智慧园区建设总体思路

(六)智慧园区实施建议

(七)整体效益分析

(八)园区运营收益


本次主题课程收益

1、系统掌握新常态下产业地产/主题园区战略认知和规划体系;

2、深度学习产业地产/主题园区典型运营商的商业模式;

3、掌握产业地产/主题园区招商销售推广实操策略;

4、掌握产业地产/主题园区运营创新规划和全程实操技巧;

5、掌握产业互联网与智慧园区的运营要素。


赢城智库-王玉祥老师产业地产课程片花,点击查看

视点推荐 VIEWPOIN

  • 智慧健康产业项目规划咨询72
  • 一文读懂清华系、海航系、复星系超级产业投资模式46
  • 产业地产关注 | “产业地产”才是房地产未来转型重要方向!45
  • ​地产存量时代,空间的价值将被重新定义!27
  • 国有投融资平台公司转型发展突围六大方向22
  • 政府引导资金如何为产业资金加速?81
  • 病人越治越多,健康产业应如何发展?102
  • 典型案例分析:医养结合的4种切入路径与成功经验110
  • 园区大败局:国家示范“先锋”,缘何沦为负债百亿的“烂摊子”?96
  • 干货 | 发力数字经济,发展产业互联网,构建现代化经济体系91

广东赢城投资管理有限公司

公司                      服务                      智库                      品牌                      案例

产业园区公众号二维码

+86 400-682-0622

wangyuxiang@incham.com.cn

欢迎关注赢城微信公众号

Copyright © 2018 incham.com.cn All Rights Reserved 赢城公司版权所有
粤ICP备15077514号-1 
高新区规划,产业发展规划,产业园区,工业园区,特色小镇

产业园区公众号二维码